隔行如隔山

提示您,本文原题为 -- 隔行如隔山

【缘木求鱼】

总有人仗了“隔行如隔山”的“法宝” , 摆出一副“你能奈我何”的面目恶心人 。

许多年前 , 有部以康熙皇帝为主角的电视剧 , 很是火过一阵子 。 其中有个情节很有意思:小太监捧了地方官儿进贡的新茶 , 准备送给皇帝享用 , 却被老太监半路“截胡儿” , 除了命令继续送去年的陈茶 , 还好好教训了小太监一顿 , 大意是送新茶 , 纯粹是给自己找事儿!

老太监的行事逻辑没问题 。 既然皇帝一直喝的是隔年的陈茶 , 突然换新茶 , 变了口味 , 如果皇帝不喜欢 , 肯定讨不到好 , 没准儿还会招一顿打骂;如果皇帝喜欢新茶的味道 , 大概率也要追问 , 发现自己傻瓜似的被欺多年 , 估计有人就要掉脑袋 。 综合考量 , 献新茶风险实在太大 , 收益前景不明 , 于是 , 多一事不如少一事 , 维持现状就是最佳选择 。

如此看来 , 皇帝有时候很可怜 。 其实这也不奇怪 , 从小就被关在深宫里 , 人间的许多事情 , 或是不知道 , 或是不明白来龙去脉 , 或是参不透其中的关节 , 当然肯定就免不了被人骗、被人欺 。 这应该也算“隔行如隔山” 。 只习惯自己的环境、路径 , 而且以为天下都是这样的环境和路径 , 面对别人的操作 , 往往就本能地贴一个自己的标签儿 。 这样的标签儿 , 除非自己改 , 别人很难动得分毫 。

其实 , 不唯皇帝有如此困扰 , 普通人也一样 。

前两天 , 某电台主持人解读新闻 , 说一个饭店引进了两台“机器人厨师” , 备菜小工只要按照“大厨”的命令 , 把菜料按顺序放入锅中 , “大厨”一通翻炒 , 很快 , 一道标准炒菜就出锅了 。 食客品尝之后 , 毁誉参半 , “毁者”认为 , 机器人炒的菜 , “没有灵魂” 。 主持人随后就是一番解读:不如让机器人做备菜小工 , 炒菜还是由真人大厨操刀 , 这样 , 既能把人力从低端、费事的备菜工作中解放出来 , 又能保证菜品“灵魂”永驻 , 实在是两全其美之事 。

一个普通人的“跨行业谬误” 。 主持人显然是怀揣站在自家厨房给老婆炒菜的经验 , 琢磨出这个好主意的 , 与饭店方的初衷当然就相去十万八千里 。 饭店为何引入“机器大厨”?因为有七情六欲的“肉身”大厨 , 太昂贵 , 关键有时候“自我意识”泛滥起来 , 还很让老板不受用 。 相较而言 , “机器大厨”的优势当然极明显 。 而“不值钱”的小工 , 显然没资格要求机器的替代 。

这就是行业思维的差异 。 一个人是揣了日常生活的经验 , 而另一个人是抱了经营的“小九九” , 各打各的算盘 , 当然就很难把算盘珠儿拨到同一个“维度”里 。 这样的“隔行如隔山”之举 , 不但在日常生活中实在太多 , 在资本市场里也不少 。 举个例子 。 昨天有媒体报道 , 当年举报“獐子岛”的当事人 , “指控”当年的“冷水团事件”是个“弥天大谎” 。

“冷水团事件”是不是“弥天大谎” , 站在不同的视角 , 思考的路径、得出的结论恐怕就会有不同 。

比如 , 站在“獐子岛”的角度 , 肯定会咬死了“我没撒谎!”养殖行业就是高风险、高收益 , 买者自负!关键还有专家“摆事实 , 讲道理” , 数据列了一大堆 , 于是 , “獐子岛”的行业规矩 , 别人就真的很难驳得倒 。 站在投资者和监管者的角度 , 因为没有“獐子岛”的行业经验 , 当然就很难估摸出“海洋牧场”这盆“水” , 到底有多深 。 实地查验不现实 , 单看账本也是“天衣无缝” , 实在“搞不掂” , 最省事的办法当然只能“敬而远之” 。 如果站在举报者的日常经验看 , 事情当然又不同 , 既然是“弥天大谎” , 最少涉嫌欺诈 , 只要按照刑事案件的查证规矩搞一搞 , 是“弥天大谎” , 还是“真心委屈” , 大约很快就能水落石出 。

你看 , 只这么个“小破事儿” , 就能摆出这么“七七八八”的麻烦事儿 , 如果公司再多些、行业再杂些、市场再大些 , 要想把一些道理讲清楚并落到实处 , 难度当然就更大 。 最难之处何在?恐怕就是总有人仗了“隔行如隔山”的“法宝” , 摆出一副“你能奈我何”的面目恶心人 。 场面上这样的嘴脸太多了 , 且得不到认真对待 , 人要搞清方向、寻得真理 , 当然就比较不容易 。

(作者系证券时报采访人员)