一个广告人的自白

说实话，这是一个奇迹，小白从零开始，很快爬上了他的人生巅峰。在英国的西霍斯利，一位举世闻名的“广告教父”诞生了。他的事迹可以说是大器晚成的典型。因为他是38岁开始涉足广告的。
在此之前，他做过律师、推销员、外交官和农民。从他出生到38岁，他对广告一无所知，甚至没有写过一份拷贝。
这样的广告新手，三年后就能成为广告界的奇迹，一步一步把公司做大做强。他创办的奥美公司现在已经成为上比较大的广告公司之一。
谁会是这么的人？
他是大卫奥格威。
"虽然他没有上大学，但他在大学里读了他的书。"
广告界这样一位著名的广告人，在他的一个广告人的自白一书中，告诉我们一个企业是如何“从一只小鹰孵出一只大鹰”的；企业要成功需要具备哪些核心要素？如何写广告文案才能得到比较好的效果？
称之为企业从零走向成功和广告文案写作的比较佳教材也不过分。
让我们一起走进这本广告业的不朽之作，从大卫奥格威的奥美公司的成长之路，看透它成功的本质，挖掘出一个人成为人生赢家的实操方法。
01 “好爸爸式”的领导：想要你的孩子，你就要当个好爸爸
一个广告人的自白里有一句话：“经理必然是爸爸。做一个好父亲，不管是孩子还是下属，都要求他懂人，体贴，有人情味，讨人喜欢。”
如果一个领导他能够在公司里面扮演好“爸爸”这个角色的话，那毫无疑问，他会是一位的领导。
他会告诉员工他对他们的期望以及他对自己的要求。就像一个期待儿子成龙，期待女儿成为凤凰，愿意以身作则的好父亲。
他会合理安排工作，主动招人。例如，当大卫奥格威看到一个非常的广告时，他会主动打电话给做广告的人，看看他是否能被自己的公司录用。
他也会清楚的知道，一个企业比较需要的是企业文化，管理方法和尽快枯竭名声的途径。
的领导他们都有一套完整的管理体系，内容不仅涉及到调节员工们身心的方法，也包括一些原则和做人、做事的道理。
奥美公司(ogiy& mather)迅速成功的一个重要原因是它有一个像大卫奥美一样的“好父亲” 。
著名心理学家格迪说：“父亲是一个独特的存在，具有培养孩子的特殊力量。”
一个好父亲知道如何爱、关心、关心和激励他的孩子。
他懂得如何教育好自己的孩子，用自己的好性格去影响孩子，把孩子培养成的人。
他知道什么时候帮助孩子，什么时候让孩子自由发展。
这样的爸爸，我相信没有一个子女会不喜欢，也相信没有一个子女不能健康且快速地成长。
（一）从企业文化看家风：一个家必须要有“家风”
在大卫奥格威提到的企业文化中，我选择了十点给你一种感觉：
(1)创造舒适的工作环境。
(2)体谅员工。如果他们在生活中有什么困难，试着帮助他们。
(3)员工开心的时候，发挥自己的才能。
民主管理。
给管理者比较大的自由和独立的地方。
注意文明礼貌，喜欢品行端正的人。
选择诚实的人作为员工。